Der Auto Tempel stellt sich vor
Ansprechpersonen
Marco Frozza
Delegierter Verwaltungsrat
Geschäftsführer
Verkauf Lexus
marco.frozza∂autotempel.ch
Beratung in den Sprachen D / F / I / E
Marc Baumann
Neu- und Occasionswagenverkauf
marc.baumann∂autotempel.ch
Beratung in den Sprachen D / F / E
Jirasak Saisawek
Automechaniker
Marco Rohr
Automonteur
IBRAHIM COLAKU
Automobilfachmann
Roland Gurtner
Fahrzeugaufbereitung
Jared Jordan
Automobilassistent
livio schmid
AZUBI / Automobilfachmann
Rodrigo Rodrigues Martins
AZUBI / Automobilfachmann
Unternehmenswerte
Unternehmenswerte Auto Tempel AG
Der Mensch im Mittelpunkt
Wir behandeln unsere Kunden und Geschäftspartner professionell, d.h. mit Achtsamkeit und Respekt. Konfliktsituationen werden sachlich und kooperativ gelöst.
Teamwork
Wir sind überzeugt, dass das Zusammenarbeiten im Team entscheidend ist für das Erreichen unserer anspruchsvollen Ziele. Der Grundsatz der Gleichberechtigung wird eingehalten.
Verantwortung
Wir wollen jederzeit mit Ehrlichkeit, Offenheit, Vertrauen, Transparenz und Verlässlichkeit handeln.
Integrität
Wir handeln als Unternehmer und halten unsere Versprechen
Innovation
Wir sind überzeugt, dass Innovationskraft entscheidend für unseren zukünftigen Erfolg ist.
Exzellenz
Wir wollen jederzeit Höchstleistungen anstreben.
Kaizen
Wir leben den stetigen Verbessung-Prozess aktiv.
Umwelt, Ökologie, Qualität und Kaizen
Unternehmen und Mitarbeitende nehmen Rücksicht auf die Umwelt durch den ökologischen Einsatz von Ressourcen und die Minimierung von Emissionen.
Unser Ziel ist die kontinuierliche Verbesserung unter Einhaltung der Rechtskonformität. Daraus resultiert die jeweilige Zertifizierung des Betriebes unter dem Label ISO 9001 und ISO 14001.
Wohlbefinden und Gesundheit
Organisatorische, technische und personelle Maßnahmen stellen die Arbeits- und Betriebssicherheit sowie die Gesundheitsförderung der Mitarbeitenden am Arbeitsplatz sicher.
Auszubildende / Kompetenzen / Förderung
Das Unternehmen beschäftigt im Rahmen seiner Möglichkeiten Auszubildende. Persönliche, fachliche und soziale Kompetenzen der Mitarbeitenden werden erkannt und durch geeignete Weiterbildungen gefördert. Die Leistungsbeurteilung motiviert und zeigt Entwicklungsmöglichkeiten auf.
